Hierzu zählen moderne, informative, ansprechende Webseiten in der Form von Blogs oder Podcasts die Informationen kommunizieren die weit über Produkte & Dienstleistungen der Unternehmen hinaus gehen, E-Mail-Marketing und Social Media. Allen voran, geht eine digitale Marketingstrategie.
Die klassischen Methoden die du noch immer einsetzt, reichen einfach nicht mehr aus um Personal zu finden und in weiterer Folge dauerhaft zu binden!
Die erste Anlaufstelle ist das Internet, deine "Karriere" Webseite, Arbeitgeber Bewertungsplattformen etc. . Die potentiellen Kandidaten suchen im Internet nach mehr Informationen über dein Unternehmen. Schaffst du es eine entsprechende Bewerbererfahrung "Candidate Experience" zu erzeugen, dann und nur dann, bewerben sich genau die Qualität von Kandidaten die du suchst.
Die Grundlagen hierfür legt eine geschaffene Arbeitgebermarke "Employer Branding".
Notwendiges, zukünftiges Personal jetzt schon sicherstellen.
Du hast den Betrieb deiner Eltern übernommen oder du hast dein eigenes Unternehmen aufgebaut und bist schon sehr, sehr lange am Markt tätig? Beide Situation haben sehr häufig treue, langzeit Mitarbeiter die in naher Zukunft (in den nächsten 2-5 oder 5-10 Jahren) in Pension gehen werden! Bereitest du dich schon auf die entsprechenden Nachfolger vor oder bist du einer derjenigen der anfängt zu suchen wenn Not am Mann ist?
So wie sich die Gesellschaft entwickelt hat und weiterentwickeln wird, kann ich dir nur den Rat geben, fang am besten jetzt schon an die Nachfolger zu definieren und zu suchen. Der gegenwärtige Suchprozess gleicht eher einem Marathon, du benötigst heute einfach einen viel längeren Atem.
Die Grundlagen hierfür legt eine geschaffene Arbeitgebermarke "Employer Branding".
Die wohl effektivste Methode im Internet, dein Unternehmen regional, lokal in deiner Umgebung hervorzuheben, sichtbar zu machen, gelingt dir mit Google My Business.
Damit du in der heutigen Zeit gleich von Anfang an ein Unternehmen aufbaust, das den Anforderungen der gegenwärtigen Gesellschaft entspricht und somit Wettbewerbsfähig ist, sei es nun um Neukunden oder in weiterer Folge um Mitarbeiter zu erreichen und für dein Unternehmen zu gewinnen, möchte ich dir folgenden Rat mitgeben:
Leg den Fokus von Anfang an, auf ein Mehrkanal Vertriebssystem bestehend aus deinen persönlichen Verkaufsgesprächen & Online Marketing wie einer Webseite in der Form eines Blogs oder Podcasts, E-Mail-Marketing und sogar Social Media.
Du willst von allem mehr, ein größeres Büro, ein Geschäftslokal, mehr Geld, mehr Mitarbeiter und vor allem mehr Kunden.
Kein Problem, sei dir lediglich über eines bewusst:
Ohne digitale Kommunikation (Online Marketing, Marketing automation, ...) gibt es kein Wachstum, so einfach ist das heutzutage.
Deshalb widmen wir uns
Und schon steht dem Erfolg nichts mehr im Wege.
Als fleißiger Handwerker stellt sich der Erfolg sehr schnell ein, glaube mir ich kenne das!
Innerhalb der ersten 1-2 Jahre sind deine Auftragsbücher bereits voll, du benötigst permanent neue Mitarbeiter. Doch der Rest des Unternehmens, vor allem aber du als Person, kommt so schnell nicht mit.
Damit du mit diesem Tempo mithalten kannst und du dich nicht irgendwann in einer Position befindest, die dir keinen Spaß macht, sollten wir das notwendige betriebswirtschaftliche und kaufmännische Fundament herstellen.
Kaufmännische Grundlagen
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Das sind alles Schwerpunkte bei denen ich dir helfen kann und werde, wenn du es willst.
Grundlagen in der Unternehmensführung ist das was du brauchst:
Grundlagen aus dem digitalen Vertrieb & online Marketing, erarbeiten wir in Workshops, Einzelcoachings und Selbstausarbeitung, um dich auf neue Gedanken zu bringen.
Du willst, dass alle Unternehmensmitglieder das gleiche Ziel wie du verfolgen!
Grundlagen der Unternehmensführung,
schriftlich definiert und regelmäßig kommuniziert, sind das Fundament, das du suchst & brauchst!Damit meine ich eine langfristige, strategische Planung, um dir selbst, vor allem aber deinen Mitarbeitern den Weg den du verfolgst darzulegen und alle zu motivieren.
Automatisierungen, ja bitte
Ich persönlich bin ein Befürworter von digitalen Systemen um manuelle Arbeitsprozesse zu digitalisieren. Das kann sowohl Unternehmensintern als auch -extern realisiert werden. Mit E-Mail-Marketing oder Online Buchungssystemen mit personalisierten Automatisierung zur Terminerinnerung.
Mit dem richtigen Buchhaltungs- & Fakturaprogramm, aber auch bei den sozialen Medien um deine täglichen Posts zu automatisieren.
Heutzutage kann man quasi alles automatisieren, es kommt einfach ganz auf deine Vorstellungen & Wünsche an. Ich helfe dir auf jeden Fall das richtige Werkzeug auszuwählen und einzusetzen.
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Agentur für Unternehmensentwicklung
