Onboarding-Prozess

Onboarding Konzepte die Menschen sichtbar machen

Kulturformende Onboarding Prozesse mit sozialen und kulturellen Aspekten

Onboarding-Prozesse,
die menschen inspirieren

Eigene Klarheit

  • Was will ich wirklich, wirklich

  • Wohin geht die Reise mit dem neuen Team-Mitglied

  • Meine Rolle als Leuchtturm

  • Welche Menschen passen zu unserer Kultur

  • Was will ich wirklich, wirklich

  • Wohin geht die Reise mit dem neuen Team-Mitglied

  • Meine Rolle als Leuchtturm

  • Welche Menschen passen zu unserer Kultur

Bedürfnisse berücksichtigen & individuell ansprechen

  • Menschliche Grundbedürfnisse erkennen

  • Emotionale Intelligenz fördern

  • Wachstumsbedürfnisse wecken

  • soziale & kulturelle Kompetenzen berücksichtigen

  • Menschliche Grundbedürfnisse erkennen

  • Emotionale Intelligenz fördern

  • Wachstumsbedürfnisse wecken

  • soziale & kulturelle Kompetenzen berücksichtigen

Führung durch dienen

  • neues, bewusst gewähltes Selbstbild und Menschenbild als Führungspersönlichkeit

  • Fokus von sich nehmen und zuhören

  • Mit Fragen das Finden von Antworten organisieren

  • Begegnung auf Augenhöhe

  • neues, bewusst gewähltes Selbstbild und Menschenbild als Führungspersönlichkeit

  • Fokus von sich nehmen und zuhören

  • Mit Fragen das Finden von Antworten organisieren

  • Begegnung auf Augenhöhe

Wie setzen wir Ideen, gemeinsam mit Menschen um?

Der Leitfaden „Onboarding neuer Team-Mitglieder“ ist der erste Schritt zu einer attraktiven Employer Brand.

In diesem Onboarding Leitfaden erfahren Sie:

  • Was bedeutet Onboarding neuer Team-Mitglieder?
  • Welche Pre-Boarding-Maßnahmen gibt es?
  • Was gehört zum Onboarding-Prozess?
  • Welche Onboarding-Phasen gilt es zu berücksichtigen?
  • Was macht einen guten Onboarding-Prozess aus?
  • Wie kann man Onboarding digitalisieren?
Mitarbeiter Onboarding

MachEN SIE jetzt unseren Arbeitgeber Fazit – Quick Check

Onboarding Erfolge unserer Kund:innen

Pre-Boarding-, Onboarding-Prozesse für neue Team-Mitglieder – Alexander Gall

Mitarbeiter:innen-Onboarding – Testimonial Autoquadrat

Gestalten wir gemeinsam Ihr standardisiertes team-mitglieder onboarding

1

Klarheit schaffen

Die Reise des Workshops startet mit Klarheit
  • welches Team-Mitglied wird für welche Stelle/Rolle gesucht

  • was braucht dieser Mensch, um die mitgebrachte Motivation, Selbstständigkeit, Lernbereitschaft ausleben und einbringen zu können

  • welche Kultur ist erwünscht

  • was ist das gewünschte Resultat, dieser inspirierenden Kooperation

Die Reise des Workshops startet mit Klarheit
  • welches Team-Mitglied wird für welche Stelle/Rolle gesucht

  • was braucht dieser Mensch, um die mitgebrachte Motivation, Selbstständigkeit, Lernbereitschaft ausleben und einbringen zu können

  • welche Kultur ist erwünscht

  • was ist das gewünschte Resultat, dieser inspirierenden Kooperation

2

Orientierung ermöglichen

Gemeinsam erstellen wir einen Onboarding Leitfaden
  • 3 Phasen (Vorbereitung, Orientierung, Integration)

  • 3 Aspekte (sozial, kulturell, fachlich)

  • Meilensteine definieren die anerkannt und gefeiert werden

  • Maßnahmen ableiten und Aktivitäten setzen

Gemeinsam erstellen wir einen Onboarding Leitfaden
  • 3 Phasen (Vorbereitung, Orientierung, Integration)

  • 3 Aspekte (sozial, kulturell, fachlich)

  • Meilensteine definieren die anerkannt und gefeiert werden

  • Maßnahmen ableiten und Aktivitäten setzen

Erfolge umsetzen

Gemeinsam setzen wir den ausgearbeiteten Leitfaden in die Tat um
  • Onboarding Simulation mit bestehenden Team-Mitgliedern

  • Umsetzen mit bestehenden Mitarbeiter:innen

  • Führungskräfte-/Mitarbeiter:innen Training

  • Kommunikationsmaßnahmen in den einzelnen Phasen Pre-Boarding, Onboarding

Gemeinsam setzen wir den ausgearbeiteten Leitfaden in die Tat um
  • Onboarding Simulation mit bestehenden Team-Mitgliedern

  • Umsetzen mit bestehenden Mitarbeiter:innen

  • Führungskräfte-/Mitarbeiter:innen Training

  • Kommunikationsmaßnahmen in den einzelnen Phasen Pre-Boarding, Onboarding